Durante los años 2020 al 2022, logre crear un almacén adicional con un enfoque en 5´s (seiri, seiton, seiso, siketsu y shitsuke), lo que implicó un enfoque en la organización, limpieza y mantenimiento de la instalación. Esto contribuyo a la reducción del tiempo necesario para llevar a cabo los inventarios. Fue impresionante ver que un inventario que tardaba tres semanas en completarse, se haya podido realizar en solo medio día. Se implementaron procesos y practicas más eficientes y efectivas en la gestión de inventarios.
En el año 2014, realice un Diseño de políticas y procedimientos, logre implementar un sistema de expedientes de funciones para el personal. Esto con el objetivo de que el personal esté al tanto de sus responsabilidades y tarea en el trabajo, esto les permite referirse a sus manuales en cualquier momento para recordar o consultar cierto proceso. Es una excelente práctica a fin de mejorar la eficiencia y efectividad en el área de trabajo.
