Hacer preguntas de entrevistas de trabajo para evaluar a un perfil, no es suficiente por sí sola, a menos que se complemente con otros métodos de evaluación. Una de ellas es realizar pruebas de trabajos.
🤔¿Qué es una prueba de trabajo?
Se trata de colocar a los postulantes en un entorno de trabajo simulado o real. Mediante esta actividad, podremos evaluar los perfiles de manera más objetiva, especialmente cuando deseamos evitar contratar a personal de bajo nivel.
🤨¿Por qué deberíamos usar la prueba de trabajo?
La prueba de trabajo permite verificar de manera más efectiva, la veracidad de las habilidades y experiencia que afirma tener el candidato en su currículum. Al enfrentarse a situaciones prácticas, podremos detectar incoherencias, sospechas y mentiras.
💼¿Cuándo sería recomendable crear una prueba de trabajo?
Aplicar una prueba de trabajo, puede requerir tiempo, recursos y paciencia. Por lo tanto, es recomendable utilizarlas, sólo con candidatos que tengan más posibilidades de continuar con el proceso de selección. Al utilizar este tipo de evaluación solo con los candidatos más prometedores, se evita desperdiciar recursos y tiempo.
🔎¿Cómo puedo aplicar la prueba de trabajo?
Para aplicar esta evaluación de trabajo en el proceso de selección, le recomendamos realizar y analizar lo siguientes puntos:
1. Identificar los aspectos clave del trabajo
Analiza el puesto vacante y determina las tareas esenciales que el candidato debe demostrar durante la simulación de trabajo.
2. Diseñar la simulación de trabajo
Crea un escenario o situación que refleje situaciones reales, que el candidato enfrentaría en el trabajo. Asegúrate de que la simulación sea relevante y desafiante, y que evalúe las habilidades necesarias para el puesto.
3. Establece criterios de evaluación
Define criterios claros y objetivos para evaluar el desempeño del candidato durante la prueba de trabajo. Estos criterios deben estar relacionados con las competencias y habilidades requeridas para el puesto.
4. Prepara a los candidatos
Informa a los candidatos sobre la simulación de trabajo antes de la evaluación, para que sepan qué esperar y cómo prepararse. Asegúrate de que todos los candidatos tengan la misma información y oportunidades.
5. Proporciona las condiciones adecuadas
Asegúrate de que los candidatos cuenten con el tiempo, el espacio y las herramientas necesarias para llevar a cabo el test de trabajo de manera óptima.
6. Observa y evalúa
Supervisa el desempeño de los candidatos durante la simulación de trabajo. Toma notas sobre su rendimiento en relación con los criterios establecidos.
7. Realiza preguntas de seguimiento
Después de la prueba de trabajo, realiza preguntas adicionales para que los candidatos expliquen su enfoque, decisiones tomadas y experiencia durante la simulación.
8. Compara y analiza resultados
Evalúa los resultados del test de trabajo en función de los criterios establecidos. Compara el desempeño de los candidatos y cómo se alinea con las necesidades del puesto.
9. Toma decisiones informadas
Utiliza los resultados de la prueba de trabajo junto con otras evaluaciones, para tomar decisiones informadas sobre qué candidato es el más adecuado para el puesto.
Recuerda que, al aplicar una prueba de trabajo, es importante ser justo, transparente y asegurarse de que todos los candidatos tengan igualdad de oportunidades para demostrar sus habilidades. Además, respeta la confidencialidad de la información recopilada durante el proceso de selección.
💡Ejemplos de pruebas de trabajos en diferentes puestos
Las pruebas de trabajo pueden variar según el puesto y las habilidades requeridas para ejecutarse. Vamos a mostrarte algunos ejemplos de diferentes áreas, para que puedas obtener referencias:
1. Prueba de trabajo para un puesto de marketing digital
Solicita a los candidatos que elaboren un plan de contenido para una semana en las redes sociales de la empresa, incluyendo imágenes, textos y horarios de publicación.
2. Prueba de trabajo para un puesto de programación
Proporciona a los candidatos un conjunto de problemas o desafíos de codificación, para resolver en un período de tiempo determinado.
3. Prueba de trabajo para un puesto de atención al cliente
Los candidatos realizan una llamada telefónica o chatean en línea con un evaluador que actúa como cliente insatisfecho, y deben resolver su problema y ofrecer una solución.
4. Prueba de trabajo para un puesto de diseño gráfico
Pide a los candidatos que creen un logotipo o un diseño gráfico basado en los requisitos proporcionados, mostrando su capacidad para utilizar herramientas de diseño y su creatividad.
5. Prueba de trabajo para un puesto de gestión de proyectos
Presenta a los candidatos un proyecto ficticio y pide que desarrollen un plan de proyecto detallado, incluyendo la asignación de recursos y el cronograma.
6. Prueba de trabajo para un puesto de ventas
Los candidatos interactúan con un evaluador que interpreta a un cliente potencial y deben demostrar sus habilidades de persuasión y negociación.
7. Prueba de trabajo para un puesto de traducción
Proporciona un documento o fragmento en un idioma extranjero y solicita a los candidatos que lo traduzcan al idioma requerido.
8. Prueba de trabajo para un puesto de recursos humanos
Presenta a los candidatos un escenario con un conflicto entre dos empleados y pide que propongan una estrategia para resolverlo.
9. Prueba de trabajo para un puesto de educación
Los candidatos llevan a cabo una lección corta sobre un tema específico para evaluar sus habilidades de enseñanza y comunicación.
10. Prueba de trabajo para un puesto de contabilidad
Proporciona estados financieros y pide a los candidatos que realicen un análisis básico e interpreten los datos.
Esos fueron algunos ejemplos, sin embargo, es importante adaptar la prueba a las necesidades del puesto y asegurarse de que estén orientadas a las habilidades, tanto como las competencias requeridas, para desempeñar el trabajo.
🚨Usa la prueba de trabajo con otras evaluaciones para evitar el sesgo
Aplicar la simulación de trabajo a tus potenciales candidatos, ayudará a mejorar tus procesos de selección y reducir las probabilidades de contratar personal de bajo nivel. Sin embargo, tenemos que aclarar, que este tipo de evaluación no se debe usar de manera aislada. Es más eficiente usar varios métodos de evaluación, para aumentar las posibilidades de contratar a un perfil potencial. Podemos usar de forma conjunto las siguientes:
- Preguntas de entrevistas de trabajo
- Pruebas de habilidades cognitivas
- Evaluaciones de terceros para reducir el sesgo
