💡 Las 5 formas creativas y eficientes de reclutar personal

El mercado laboral es tan competitivo que para atraer a un perfil adecuado, es más difícil y complicado, lo que obliga a los reclutadores tener que innovar para atraer a los mejores candidatos del mercado y sobre todo, ofrecer un buen ambiente laboral para retenerlos.

Sumando lo anterior, también está el gran trabajo de estar estudiando el gran volumen de curriculums, para escoger el mejor talento posible y reducir la rotación que tanto le cuesta a tu organización.

Es por ello, que queremos compartirte algunos consejos que te ayudarán a innovar y ser más eficiente en tu proceso de selección, para escoger al mejor perfil posible.

1.📊Utiliza el test de habilidades en vez de los CV

A medida que crece el número de postulantes, simplemente no tendrás tiempo para estudiarlos y filtrarlos todos. En lugar de que sólo te envíen sus habilidades, conocimientos y experiencia por medio de un documento, ¿por qué no intentar algo más creativo?

Hoy en día, las nuevas empresas y líderes de la industria, están dejando de limitarse sólo con recibir los currículums de los candidatos, debido a que no son 100% confiables para evaluar a un postulante, por lo que deciden utilizar el test o prueba de habilidades, ayudando así eliminar a cientos de candidatos que no cumplen con los requisitos.

En tomaempleo.com tenemos la opción de que en cada oferta de trabajo, puedas asignar una serie de preguntas y así, puedas crear tu propio test para acelerar el proceso de selección.

2.▶️Anunciar las ofertas de empleos con un video

Si desea destacarse en el mundo del reclutamiento, el video es un camino a seguir. Los videos te permiten vender la historia de tu organización y, lo que es más importante, conectarte con los candidatos al mostrar los roles del puesto y sus beneficios.

Durante el video, demuestra una visión atractiva y humana sobre el ambiente de trabajo y de todo el equipo, sobre todo los principales beneficios sociales. El objetivo principal, es que aquí debes mostrar lo bueno que es trabajar en tu organización y así, atraer al mejor talento.

Si el presupuesto de la empresa no te permite crear videos profesionales, no te preocupes, puedes dar uso de un celular con una buena cámara y programas de edición gratuitas.

3.👩‍💻Realizar las entrevistas de trabajo vía online

Antes a los profesionales de talentos, no les gustaba la idea de realizar entrevistas virtuales y salir de la forma tradicional, sin embargo, la pandemia del covid-19 ha obligado a que ese método sea posible y aceptado por la mayoría de las empresas que quieran conocer al candidato. Hay que reconocer que una entrevista online, no es muy diferente a una presencial, pero tiene algunos aspectos positivos que son:

Los bajos costes, ya que evita que los reclutadores y candidatos tengan que desplazarse a un lugar presencial.
Permite al reclutador grabar las entrevistas, para ser evaluadas con profundidad.

Si se considera aplicar esta modalidad, pudiese ser un paso más, para destacar ante la competencia en el mercado laboral.

4.🏆Desafía a los postulantes con la gamificación

Consiste en crear juegos que presenten situaciones y ambientes similares al puesto, permitiendo al candidato demostrar sus habilidades y conocimiento ante los desafíos que se estarán presentando. Esto permitirá al reclutador encontrar el perfil ideal por medio de los resultados alcanzados.

El uso de la gamificación hace que el proceso de selección sea dinámico y divertido para los postulantes, de hecho, también te destaca ante la competencia y los candidatos podrán percibir que tu organización es diferente a las demás opciones que tienen.

Casos sobre empresas que usaron esta estrategia

America’s Army

Es un videojuego que utiliza la armada de los Estados Unidos, para evaluar a los reclutas donde tendrán que cumplir misiones, experimentar la vida de un soldado y la presión militar desde una consola de videojuego.

Heineken

Esta empresa utilizó una técnica de selección creativa, que consistía en someter a los candidatos a situaciones de estrés, como eventos de un incendio sospechoso o una emergencia médica. El objetivo principal aquí, es probar el poder de reacción, la inteligencia emocional y la flexibilidad del postulante.

IKEA

Esta vez no fue un proceso de selección cualquiera, por el motivo de que esta empresa, decidió enfocar sus ofertas de empleos con sus clientes, ya que conocen mejor la marca y tienen un vínculo con ella.

Por lo que IKEA decidió crear un programa llamado “Guía de cómo construir una carrera”, para luego distribuirla en los empaques de sus productos, buscando atraer a sus clientes y talentos potenciales por medio de una hoja de instrucciones para aplicar a sus vacantes.

5.🙌Realizar eventos abiertos y sociales

Sin dejar de respetar las normas y cultura de la organización, puedes investigar donde se suelen reunir aquellos talentos que te interesa contratar y ofrecer eventos inesperados para atraerlos, con el objetivo de que conozcan la marca y puedan saber por que sería bueno trabajar en tu organización.

En esta clase de evento es bueno que ofrezcas comida e invitar algunos empleados, para que puedan realizar actividades sociales con los participantes.

Conclusión

Aplicar estos métodos para innovar, destacar y hacer más eficiente el proceso de contratación, puede que resulte algo difícil en principio, ya que estaríamos haciendo algo fuera de nuestra zona de confort y tener pocos resultados. Sin embargo, de esto se trata, si queremos alcanzar mejor rendimiento al promedio, se debe convivir con el riesgo y la creatividad al mismo tiempo, por la razón de que el mercado laboral está tan saturado, que es casi es imposible atraer los mejores talentos.

Si quieres seguir aprendiendo de cómo destacar con tus ofertas empleos, te recomendamos el siguiente artículo que hemos creado para ti:

👉 Cómo publicar una oferta de empleo atractiva